1PLでは、酪農(nóng)業(yè)者はロジスティクスプロセス全體を管理し、製品を農(nóng)場からエンドユーザーへ直接輸送します。

1PL は、組織內(nèi)ですべて行われるソリューションのため、コスト効率に優(yōu)れています。

しかし、これは同時に、ジェイクが物流部門全體を?qū)潖辘贰ⅴē螗丧末`エンドのロジスティクスを行える専門知識や設備を有する必要があることを意味します。

2PLでは、ジェイクは製品の輸送を運送業(yè)者に委託します。

この段階では、運送業(yè)者が持つネットワークを活かしたスケールメリットを?qū)g現(xiàn)することができます。

ここでは、小口運送、鉄道、海上、トラック輸送等の各サービス事業(yè)者が、サプライチェーンの一部を擔うことになります。 

この段階では、ジェイクは物流業(yè)務の一部を外部の事業(yè)者に委託します。

3PL サービスプロバイダーは輸送にとどまらず、サプライチェーンの様々な部分におけるプロキュアメント（調(diào)達）まで提供します。

3PL はブッキング、書類作成、倉庫業(yè)務、梱包といったサービスの手配に役立つサービスも提供します。

3PLの場合、ジェイクは酪農(nóng)製品の梱包や、配達までの保管、そして輸送を委託することができます。 

4PLでは、ジェイクはサプライチェーン全體を簡素化することができます。物流プロセスを効率的に引き継ぐため、サービスプロバイダーと長期的な契約を交わします。

組織內(nèi)で物流部門を設けたり、自前のトラックやロジスティクス能力を有する必要はなく、自由になった時間を顧客に向け、ビジネスに集中することが可能になります。

4PL事業(yè)者は、経験豊かなロジスティクスサービスチームを有し、エンドツーエンドでサプライチェーンマネジメントを提供します。?4PLはさらに、2PLや3PLの企業(yè)の役割や機能の手配を顧客に代わって行います。